招標(biāo)代理機構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展
招標(biāo)代理機構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新
招標(biāo)代理機構(gòu)創(chuàng)新,不是伴隨和互聯(lián)網(wǎng)興起才出現(xiàn)的新命題,而是招標(biāo)代理機構(gòu)內(nèi)部降本提效的內(nèi)在需求。
(一)增強技術(shù)創(chuàng)新意識
招標(biāo)代理機構(gòu)的管理者應(yīng)緊扣技術(shù)脈搏,在競爭日益激烈的條件下,樹立危機意識,根據(jù)企業(yè)自身條件制定可行路徑,推動信息技術(shù)與招標(biāo)采購業(yè)務(wù)的深度融合。此外,,國家應(yīng)進一步健全相關(guān)法律法規(guī)體系,加強對技術(shù)創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)的保護,調(diào)動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性;行業(yè)協(xié)會應(yīng)充分發(fā)揮自身橋梁作用和紐帶功能,開展多方位的宣傳教育,提供相關(guān)的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),為政府,企業(yè),科研院所和社會組織搭建交流與合作的平臺。
(二)因地制宜選擇技術(shù)創(chuàng)新路徑
在招標(biāo)代理機構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新路徑問題上搞“一刀切”是不合理的,也是不現(xiàn)實的。技術(shù)領(lǐng)域不是招標(biāo)代理機構(gòu)的主要業(yè)務(wù),也不能發(fā)揮招標(biāo)代理機構(gòu)的比較優(yōu)勢。具體來看,自主創(chuàng)新不僅前期投入高,系統(tǒng)建成后每年的運營也將是一筆不小的支出,招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)謹慎采用;模仿創(chuàng)新本質(zhì)上不是真正意義上的創(chuàng)新,人力,財力,物力的投入也很高,常常會引致知識產(chǎn)權(quán)糾紛,也不建議采用;而合作創(chuàng)新不僅資源投入低,創(chuàng)新失敗的風(fēng)險也低,還可以發(fā)揮合作方各自的比較優(yōu)勢,參與技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品共建,共享技術(shù)創(chuàng)新成果帶來的市場價值。因此,合作創(chuàng)新成為廣大招標(biāo)代理機構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新的必由之路。
(三)不斷完善技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容
未來所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),所有企業(yè)也都是金融企業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)界的名言,同樣適用于招標(biāo)代理機構(gòu)。技術(shù)創(chuàng)新從某種程度上講,就是招標(biāo)代理將自身業(yè)務(wù)與新技術(shù),新工藝,新方法的跨界融合。
首先,技術(shù)創(chuàng)新要致力于實現(xiàn)業(yè)務(wù)和管理的電子化。當(dāng)前,業(yè)務(wù)和管理的電子化有幾個趨勢和方向:
1.SAAS模式:這種技術(shù)架構(gòu)與傳統(tǒng)的B/S不同,其精髓可以概括為“單實例,多用戶和可配置”,不僅降低了系統(tǒng)的開發(fā)和維護成本,而且為不同用戶的差異化產(chǎn)品需求提供了非常好的解決方案。
2.云平臺:云平臺式的招標(biāo)代理機構(gòu)的管理者和業(yè)務(wù)人員的工作方式發(fā)生很大改變,云文檔,云文件,云計算等,云平臺在為工作人員提供便利的同時,也使技術(shù)創(chuàng)新變得更加簡單。
3.移動終端:移動終端是互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢,以在線發(fā)售標(biāo)書為例:投標(biāo)人用手機掃描招標(biāo)公告中的二維碼,上傳投標(biāo)報名資料,填寫標(biāo)書領(lǐng)購信息,完成在線支付;招標(biāo)代理機構(gòu)收到消息提醒,及時審核投標(biāo)人報名資格,確認到款,開具發(fā)票,開通標(biāo)書下載,實施的交互與協(xié)同大大提高了工作效率。
4.數(shù)據(jù)驅(qū)動:招標(biāo)代理機構(gòu)內(nèi)部管理,已由傳統(tǒng)的流程驅(qū)動轉(zhuǎn)向了數(shù)據(jù)驅(qū)動,從定性分析轉(zhuǎn)向了定量評價。
其次,技術(shù)創(chuàng)新要致力于實現(xiàn)金融的電子化。理論上講,招標(biāo)代理機構(gòu)所有涉及資金交易和記錄的內(nèi)容都是技術(shù)創(chuàng)新的范疇。以標(biāo)書費和投標(biāo)保證金為例:目前交易識別已經(jīng)是一項比較成熟的金融技術(shù),在大部分金融機構(gòu)的銀企直聯(lián)產(chǎn)品中發(fā)揮著重要作用,通過預(yù)設(shè)虛擬賬戶,它可以準(zhǔn)確識別投標(biāo)人與個標(biāo)包(標(biāo)段)的匹配關(guān)系,大大減輕了人工核實的工作量。
(四)實現(xiàn)市場價值
招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)用新知識和新技術(shù),融合新的經(jīng)營管理模式,開發(fā)出新產(chǎn)品,為招標(biāo)人和投標(biāo)人提供創(chuàng)新服務(wù),其最終目的都是為了提高企業(yè)競爭力,實現(xiàn)市場價值。對于作為技術(shù)創(chuàng)新主體的招標(biāo)代理機構(gòu)而言,市場價值能否順利實現(xiàn),創(chuàng)新意識,創(chuàng)新路徑和創(chuàng)新內(nèi)容三方面缺一不可。國家應(yīng)增加技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施的投入,圍繞大數(shù)據(jù),云計算等互聯(lián)網(wǎng)前沿技術(shù),為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的孵化創(chuàng)造條件,降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的門檻和成本,進而提高經(jīng)濟效益和社會效益;行業(yè)協(xié)會與相關(guān)平臺應(yīng)加強招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)規(guī)劃與設(shè)計,打造開放的公共服務(wù)平臺,為技術(shù)創(chuàng)新實施和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供便利,推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展。
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