國務(wù)院@你:國企工程承包建設(shè)6點違規(guī)將被追責(zé)?。?/h1>
日前,國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度的意見》,意見列出國企違規(guī)經(jīng)營投資追責(zé)范圍“十大方面”,其中“工程承包建設(shè)”和“固定資產(chǎn)投資”在列,小億幫大家摘錄如下:
一、工程承包建設(shè)方面
1、未按規(guī)定對合同標(biāo)的進行調(diào)查論證,未經(jīng)授權(quán)或超越授權(quán)投標(biāo),中標(biāo)價格嚴(yán)重低于成本,造成企業(yè)資產(chǎn)損失;
2、違反規(guī)定擅自簽訂或變更合同,合同約定未經(jīng)嚴(yán)格審查,存在重大疏漏;
3、工程物資未按規(guī)定招標(biāo);
4、違反規(guī)定轉(zhuǎn)包、分包;
5、工程組織管理混亂,致使工程質(zhì)量不達標(biāo),工程成本嚴(yán)重超支;
6、違反合同約定超計價、超進度付款等。
二、固定資產(chǎn)投資方面
1、未按規(guī)定進行可行性研究或風(fēng)險分析;
2、項目概算未經(jīng)嚴(yán)格審查,嚴(yán)重偏離實際;
4、未按規(guī)定履行決策和審批程序擅自投資,造成資產(chǎn)損失;
5、購建項目未按規(guī)定招標(biāo),干預(yù)或操縱招標(biāo);
6、外部環(huán)境發(fā)生重大變化,未按規(guī)定及時調(diào)整投資方案并采取止損措施;
7、擅自變更工程設(shè)計、建設(shè)內(nèi)容;
8、項目管理混亂,致使建設(shè)嚴(yán)重拖期、成本明顯高于同類項目等。
下一篇: 工程造價咨詢的作用及內(nèi)容
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一、工程承包建設(shè)方面
1、未按規(guī)定對合同標(biāo)的進行調(diào)查論證,未經(jīng)授權(quán)或超越授權(quán)投標(biāo),中標(biāo)價格嚴(yán)重低于成本,造成企業(yè)資產(chǎn)損失;
2、違反規(guī)定擅自簽訂或變更合同,合同約定未經(jīng)嚴(yán)格審查,存在重大疏漏;
3、工程物資未按規(guī)定招標(biāo);
4、違反規(guī)定轉(zhuǎn)包、分包;
5、工程組織管理混亂,致使工程質(zhì)量不達標(biāo),工程成本嚴(yán)重超支;
6、違反合同約定超計價、超進度付款等。
二、固定資產(chǎn)投資方面
1、未按規(guī)定進行可行性研究或風(fēng)險分析;
2、項目概算未經(jīng)嚴(yán)格審查,嚴(yán)重偏離實際;
4、未按規(guī)定履行決策和審批程序擅自投資,造成資產(chǎn)損失;
5、購建項目未按規(guī)定招標(biāo),干預(yù)或操縱招標(biāo);
6、外部環(huán)境發(fā)生重大變化,未按規(guī)定及時調(diào)整投資方案并采取止損措施;
7、擅自變更工程設(shè)計、建設(shè)內(nèi)容;
8、項目管理混亂,致使建設(shè)嚴(yán)重拖期、成本明顯高于同類項目等。
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