工程招標代理行業(yè)迅速發(fā)展的環(huán)境下,如何加強招標代理工作?
工程招標代理需求越來越大,工程招標代理彌補了企業(yè)自身招投標能力的不足,為招標投標提供了更加專業(yè)的人才。那么,如何加強招標代理工作呢,本文針對加強招標代理的措施進行探討。
一、完善工程招標投標法律法規(guī)制度
我國先后頒布的招標投標法、招標投標法實施條例、工程建設項目施工招標投標辦法等法律法規(guī)對工程建設項目招投標活動起到了重要的規(guī)范作用,但在監(jiān)督、執(zhí)法、行業(yè)自律體系方面的內容還需要進一步完善,為招標投標活動提供針對性強、可操作性高的依據。
此外,根據當前工程招投標行業(yè)內部要求,盡快制定工程建設項目招標代理機構管理辦法,明確工程招標代理從業(yè)規(guī)范,制定有關行業(yè)內部招投標行為的監(jiān)督管理制度,并制定相應的獎懲措施,加大對違法違規(guī)機構、人員的懲處力度,保證招投標活動的透明性、健康性、合法性,對招標代理行業(yè)的發(fā)展也非常重要。
二、提高從業(yè)人員的專業(yè)素質
工程招標代理行業(yè)的市場秩序在很大程度上受到從業(yè)人員的素質水平的影響,因此,要想促進工程招標代理行業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展,必須要加強對從業(yè)人員和相關機構的規(guī)范與審查。
首先,工程招標代理行業(yè)要加大對專業(yè)人才的招聘力度,吸引具備豐富經驗和相關理論知識的人才加入到招投標活動之中。同時,還需要為公司員工提供專業(yè)的培訓機會,不斷提升從業(yè)人員的法律意識、思想意識和專業(yè)知識。此外,還需要加強工程招標代理機構管理人員的管理水平,為行業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定提供專業(yè)的人才儲備。
三、招標代理機構轉型升級后的健康發(fā)展思考
隨著我國招標代理和工程造價咨詢業(yè)務市場的快速發(fā)展,出現(xiàn)了招標代理機構和工程造價咨詢機構整合的新型發(fā)展趨勢,整合后的機構在組織運作模式、參與主體等方面都發(fā)生了較大變化,由原先單一的招標代理、造價咨詢,變成了涉及工程不同階段的過程咨詢或全過程咨詢 。應建立有效的聯(lián)合監(jiān)管機制,共同進行監(jiān)管。避免機構整合后的監(jiān)管缺位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。同時要有強制退出辦法。要加強對從業(yè)機構、人員信用、技術力量、從業(yè)素質等方面的日常備案管理,督促中介機構依照標準體系,規(guī)范開展業(yè)務。要能運用信息智能化和大數(shù)據等新技術手段對中介機構進行管理。
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