工程監(jiān)理國際化模式建設(shè)問題分析
工程監(jiān)理總體來說是一個較為新興的產(chǎn)業(yè),工程監(jiān)理工作的開展對監(jiān)督建筑工程的質(zhì)量以及整個工程的順利進行有著積極的意義,對于建筑的安全性做出了保障。我國對建筑企業(yè)監(jiān)理工作的開展非常重視,相關(guān)的法律法規(guī)也在不斷的健全當中。工程監(jiān)理的模式向著更加專業(yè)的方向發(fā)展,開始將第三方監(jiān)理與公司內(nèi)部管理相結(jié)合,以便我國的工程監(jiān)理工作以更好的狀態(tài)向國際化的工程監(jiān)理模式接軌。
1、工程監(jiān)理發(fā)展的現(xiàn)狀
建筑工程的監(jiān)理工作一般是交由專業(yè)的第三方來完成的,監(jiān)理單位在業(yè)主的委托下,對建筑過程中建筑團隊的施工速度和質(zhì)量等進行監(jiān)督與管理,促進建筑工程保質(zhì)保量的完成,使建筑工程的效率大大提升。自從我國引入專門的監(jiān)理管理制度,我國建筑工程的水平大大提升。在此過程中,我國工程監(jiān)理體系也得到了完善,工程監(jiān)理的地位也得到了極大的提升。在建筑工程中,監(jiān)理工作受到相關(guān)法律的支持與保護,開始在建筑工程中占據(jù)主體地位。其相關(guān)考試的發(fā)展與基本條件的明確更是對市場經(jīng)濟的發(fā)展有一定的規(guī)劃作用。在國家相關(guān)法律法規(guī)的支持與保護下,監(jiān)理工程在我國市場上落地生根,朝著良好的方向發(fā)展下去。工程監(jiān)理的應(yīng)用也不再局限于建筑方面,而是在石化、交通、市政等方面被廣泛地應(yīng)用,并發(fā)揮了重要的角色作用。監(jiān)理工作在國家和市場的約束下,逐漸變得規(guī)范起來。監(jiān)理工作的流程標準化,促進了監(jiān)理工作的高效率開展。
2、工程監(jiān)理國際化模式的建設(shè)問題
介于我國體制具有一定的特殊性,與其他國家的國情不相符。因此,工程監(jiān)理在國際化模式發(fā)展中,需要與其他國家進行一定的磨合。另外,我國政府在工程監(jiān)理中仍然存在較多落后的地方,相關(guān)的法律法規(guī)也不健全,對市場進行了過多的干預(yù),對相關(guān)決策機構(gòu)權(quán)利的濫用,還有市場分割現(xiàn)象也較為嚴重,這些都導(dǎo)致工程監(jiān)理的國際化發(fā)展缺少足夠的動力及支持。我國的工程監(jiān)理模式與國際化的工程監(jiān)理模式存在較大的差距,還需要奮起直追。工程監(jiān)理對建筑質(zhì)量中出現(xiàn)問題的責任劃分不明確,不重視工程建筑中的合同管理與檔案管理、風(fēng)險管理等。這些問題都阻礙了我國工程監(jiān)理的發(fā)展。由于我國工程監(jiān)理工作起步較晚,我國的經(jīng)濟體制為計劃經(jīng)濟,計劃經(jīng)濟的特點導(dǎo)致我國工程的監(jiān)理作業(yè)并不具備專業(yè)化的社會監(jiān)理特點,對于監(jiān)理的立法方面也并不完善,工程監(jiān)理的監(jiān)督管理權(quán)利只能在施工階段發(fā)揮一定的作用,整個工程監(jiān)理行業(yè)的管理水平與國外有一定的差距,對業(yè)主的行為并不能進行一定的約束。工程監(jiān)理工作經(jīng)常被被誤認為只有質(zhì)量檢驗這一項。然而在國外,工程監(jiān)理被普遍認為是工程咨詢,包括對很多內(nèi)容的監(jiān)督管理。一方面,工程監(jiān)理無法控制業(yè)主的投資、行為規(guī)范;另一方面,無法控制施工團隊的施工成本、質(zhì)量與速度,對工期不能進行規(guī)劃。工程監(jiān)理作為第三方,不僅不能有效對雙方進行監(jiān)督與管理,還容易使得整個建筑工程失去控制。
3、加強工程監(jiān)理國際化模式建設(shè)的措施
為促進工程監(jiān)理國際化模式建設(shè)的發(fā)展,我國工程監(jiān)理國際化模式的發(fā)展可在國外承發(fā)包模式發(fā)展中得到一定的啟發(fā)。同時,英國、美國等發(fā)達國家的工程監(jiān)理工作可給我國的監(jiān)理國際化模式建設(shè)帶去一定的經(jīng)驗,在立法、技術(shù)、科學(xué)管理等方面對工程監(jiān)理進行規(guī)范。
3.1加強工程建設(shè)國際化施工技術(shù)指導(dǎo)
首先,在工程監(jiān)理工作中,監(jiān)理工作人員要重視對施工圖紙的會審工作,施工圖紙是整個工程的縮影與基本依據(jù),監(jiān)理人員在會審中發(fā)現(xiàn)問題,有利于減少建筑中施工質(zhì)量等問題;其次,監(jiān)理工作人員要對施工人員進行一定的培訓(xùn),提升施工人員的素質(zhì),為國際化的模式建設(shè)做準備;再次,對于具有一定難度的技術(shù),監(jiān)理人員應(yīng)建立更為詳盡的方案講解,以便于國際化模式建設(shè)中的全方位監(jiān)管;最后,對整個施工建設(shè)現(xiàn)場進行巡視,是監(jiān)理過程必不可少的內(nèi)容之一。因此,需要加強我國工程建設(shè)國際化施工技術(shù)指導(dǎo)。
3.2建立工程監(jiān)理國際化環(huán)境適應(yīng)機制
工程監(jiān)理制度的建設(shè)依托于建筑工程的外部市場與內(nèi)部管理。因此為保障工程監(jiān)理國際化體系的建設(shè),應(yīng)努力建設(shè)工程監(jiān)理的外部市場,并對工程監(jiān)理的內(nèi)部環(huán)境進行完善,以提供國際化模式建設(shè)的適應(yīng)性環(huán)境。工程監(jiān)理應(yīng)對市場體系、市場信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)等進行完善。加強市場的監(jiān)督力量,為外部市場的建設(shè)提供力量,完善相應(yīng)的法律法規(guī)。加強對內(nèi)部的控制,加強監(jiān)理工作的隊伍建設(shè),增加監(jiān)理人員的參與,完善對建筑工程的風(fēng)險管理、合同管理、檔案管理等,實施明確的責任制度,對建筑工程中出現(xiàn)的問題進行明確的責任劃分。
3.3確認培養(yǎng)國際化工程監(jiān)理人才方法
目前,我國高校對于工程監(jiān)理專業(yè)的人才培養(yǎng)與管理模式需要進行一定的改善,為促進工程監(jiān)理的國際化模式培養(yǎng),應(yīng)提高其專業(yè)方面的綜合素質(zhì),包括對道德素質(zhì)的培養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。監(jiān)理工作的利潤較大,因此,為保持工作人員的公平公正,應(yīng)培養(yǎng)監(jiān)理人員良好的道德素質(zhì)。另外,為保障工程監(jiān)理的國際化模式建設(shè),監(jiān)理人員的專業(yè)化必須得到提升,尤其是監(jiān)理專業(yè)較為復(fù)雜,需要掌握的知識較多。在對人才的培養(yǎng)過程中,要加強監(jiān)理人員平時的訓(xùn)練;其次,加強有關(guān)部門對監(jiān)理人員的資質(zhì)審核,注重平時對監(jiān)理人員能力的培養(yǎng);最后,還應(yīng)加強監(jiān)理人員的雙語能力,國際化的發(fā)展免不了要與人溝通,加強監(jiān)理人員的雙語能力,有利于加強工程監(jiān)理的國際化建設(shè),以加強工程監(jiān)理在國際上的競爭力。
工程監(jiān)理在我國的發(fā)展已經(jīng)取得了一定的成就,但要走上國際化的模式建設(shè)路程還應(yīng)付出更多的努力,解決由于我國國情而產(chǎn)生的工程監(jiān)理的有關(guān)問題,加強工程監(jiān)理國際化的技術(shù)指導(dǎo),培養(yǎng)國際化的工程監(jiān)理人才,才能促進我國工程監(jiān)理國際化模式的建設(shè)。
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