建筑工程項目管理主要由造價管理、進(jìn)度管理與質(zhì)量管理三大主要項目構(gòu)成，貫穿于工程設(shè)計、實施、維護(hù)的各個階段，在這三大項目管理中，數(shù)據(jù)傳遞斷層現(xiàn)象十分普遍，解決這一問題是當(dāng)前建筑工程管理的一大熱點。BIM技術(shù)全稱建筑信息模型技術(shù)，是貫穿于工程全過程的數(shù)字模型應(yīng)用技術(shù)，在項目不同階段完成信息傳遞，支持項目決策和部門協(xié)同作業(yè)，對于建筑工程管理領(lǐng)域而言是劃時代革新。

7月3日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等13部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》中的重點任務(wù)提出，加快建筑工業(yè)化升級。加快推動新一代信息技術(shù)與建筑工業(yè)化技術(shù)協(xié)同發(fā)展，在建造全過程加大建筑信息模型（BIM）、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、移動通信、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的集成與創(chuàng)新應(yīng)用。提升信息化水平，積極應(yīng)用自主可控的BIM技術(shù)，加快構(gòu)建數(shù)字設(shè)計基礎(chǔ)平臺和集成系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)計、工藝、制造協(xié)同。

在創(chuàng)新行業(yè)監(jiān)管與服務(wù)模式方面，《指導(dǎo)意見》提出通過融合遙感信息、城市多維地理信息、建筑及地上地下設(shè)施的BIM、城市感知信息等多源信息，探索建立表達(dá)和管理城市三維空間全要素的城市信息模型（CIM）基礎(chǔ)平臺。建立健全與智能建造相適應(yīng)的工程質(zhì)量、安全監(jiān)管模式與機制。BIM技術(shù)目前已經(jīng)在全世界工程領(lǐng)域范圍內(nèi)得到了普遍應(yīng)用，并且隨著應(yīng)用實踐不斷發(fā)展升級，是我國“十二五”計劃的重點工程項目。BIM技術(shù)應(yīng)用關(guān)鍵在于利用計算機技術(shù)建立三維模型數(shù)據(jù)庫，在建筑工程管理中實時變化調(diào)整，準(zhǔn)確調(diào)用各類相關(guān)數(shù)據(jù)，以提升決策質(zhì)量，加快決策進(jìn)度，從而降低項目管控成本、保障項目質(zhì)量，達(dá)到提升效益的目的。

1. 提升工程量計算準(zhǔn)確性與效率

工程量計算作為造價管理預(yù)算編制的基礎(chǔ)，比起傳統(tǒng)手工計算、二維軟件計算，BIM技術(shù)的自動算量功能可提升計算客觀性與效率，還可利用三維模型對規(guī)則或不規(guī)則構(gòu)建等進(jìn)行準(zhǔn)確計算，也可實時完成三維模型的實體減扣計算，無論是效率、準(zhǔn)確率還是客觀性上都有保障。

BIM技術(shù)的應(yīng)用改變了工程造價管理中工程量計算的繁瑣復(fù)雜，節(jié)約了人力物力與時間資源等，讓造價工程師可更好的投入高價值工作中，做好風(fēng)險評估與詢價工程，編制精度更高的預(yù)算。比如某地區(qū)海洋公園的度假景觀項目，希望將園區(qū)內(nèi)工程房屋改造為度假景區(qū)，需對原有房屋設(shè)備等進(jìn)行添置刪減、修補更換，利用BIM技術(shù)建立三維模型，可更好的完成管線沖突、日照、景觀等工程量項目的分析檢查與設(shè)計。

BIM技術(shù)在造價管理方面的最大優(yōu)勢體現(xiàn)在工程量統(tǒng)計與核查上，三維模型建立后可自動生成具體工程數(shù)據(jù)，對比二維設(shè)計工程量報表與統(tǒng)計情況來看，可發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差大量減少。造成如此差異的原因在于，二維圖紙計算中跨越多張圖紙的工程項目存在多次重復(fù)計算可能性、面積計算中立面面積有被忽略可能性，線性長度計算中只顧及投影長度等，以上這些都會影響準(zhǔn)確性，BIM技術(shù)的介入應(yīng)用可有效消除偏差。

2. 加強全過程成本控制

建筑項目管控過程中合理的實施計劃可做到事半功倍，應(yīng)用BIM技術(shù)建立三維模型可提供更好、更精確、更完善的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，服務(wù)資金計劃、人力計劃、材料計劃與設(shè)備設(shè)施計劃等的編制與使用。BIM模型可賦予工程量時間信息，顯示不同時間段工程量與工程造價，有利于各類計劃的編制，達(dá)到合理安排資源的目的，從而有利于工程管控過程中成本控制計劃的編制與實施，有利于合理安排各項工作，高效利用人力物力資源與經(jīng)濟(jì)成本等。

3. 控制設(shè)計變更

建筑工程管理中經(jīng)常會遇到設(shè)計變更的情況，設(shè)計變更可謂是管控過程中應(yīng)對壓力大、難度大的一項工作。應(yīng)用BIM技術(shù)首先可以有效減少設(shè)計變更情況的發(fā)生，利用三維建模碰撞檢查工具降低變更發(fā)生率；在設(shè)計變更發(fā)生時，可將變更內(nèi)容輸入到相關(guān)模型中，通過模型的調(diào)整獲得工程量自動變化情況，避免了重復(fù)計算造成的誤差等問題。將設(shè)計變更后工程量變化引起的造價變化情況直接反饋給設(shè)計師，有利于更好的了解工程設(shè)計方案的變化和工程造價的變化，全面控制設(shè)計變更引起的多方影響，提升建筑項目造價管理水平與成本控制能力，有利于避免浪費與返工等現(xiàn)象。

4. 方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享

建筑工程項目完成后，眾多歷史數(shù)據(jù)的存儲與再應(yīng)用是一大難點。利用BIM技術(shù)可做好這些歷史數(shù)據(jù)的積累與共享，在碰到類似工程項目時，可及時調(diào)用這些參考數(shù)據(jù)，對工程造價指標(biāo)、含量指標(biāo)等此類借鑒價值較高的信息的應(yīng)用有利于今后工程項目的審核與估算，有利于提升企業(yè)工程造價全過程管控能力和企業(yè)核心競爭力。

5. 有利于項目全過程造價管理

建筑工程全過程造價管理貫穿決策、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工、結(jié)算五大階段，每個階段的管理都為最終項目投資效益服務(wù)，利用BIM技術(shù)可發(fā)揮其自身優(yōu)越性在工程各個階段的造價管理中提供更好的服務(wù)。決策階段，可利用BIM技術(shù)調(diào)用以往工程項目數(shù)據(jù)估算、審查當(dāng)前工程費用，估算項目總投資金額，利用歷史工程模型服務(wù)當(dāng)前項目的估算，有利于提升設(shè)計編制準(zhǔn)確性。

設(shè)計階段，BIM技術(shù)歷史模型數(shù)據(jù)可服務(wù)限額設(shè)計，限額設(shè)計指標(biāo)提出后可參考類似工程項目測算造價數(shù)據(jù)，一方面可提升測算深度與準(zhǔn)確度，另一方面也可減少計算量，節(jié)約人力與物力成本等。項目設(shè)計階段完成后，BIM技術(shù)可快速完成模型概算，并核對其是否滿足要求，從而達(dá)到控制投資總額、發(fā)揮限制設(shè)計價值的目標(biāo)，對于全過程工程造價管理而言有積極意義。

來源：網(wǎng)絡(luò)

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