工程造價預算管理是工程項目管理的重要組成部分，確保預算的準確性，有效控制工程造價，才能順利完成工程建設目標。

為避免出現(xiàn)“無限循環(huán)采購”的不利情形，在多次公告后，非招標采購項目可改用書面推薦方式確定擬邀請供應商

某省A大學委托省政府采購中心進行2018至2020年物業(yè)管理服務采購，項目招標文件商務評審表中的“企業(yè)榮譽”一欄規(guī)定

設計費用可以計入工程造價嗎？主材費用可以調(diào)整嗎？造價新人大都被這些問題所困擾。

《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》（財政部令第87號）（以下簡稱“87號令”）第六十二條以“評標委員會及其成員不得有下列行為”作為要求

水利工程施工監(jiān)理、水土保持工程施工監(jiān)理、機電及金屬結構設備制造監(jiān)理和水利工程建設環(huán)境保護監(jiān)理四個專業(yè)首次申請、增加專業(yè)和晉升資質(zhì)等級。

監(jiān)理單位及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收，達到設計和合同約定的質(zhì)量標準，監(jiān)理單位應及時向建設單位提交質(zhì)量評估報告。

2019年8月13日，全國工程造價咨詢企業(yè)信用評價工作會議在京召開。

工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受建設單位的委托，根據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其它工程建設合同

工程結算審計是對工程結算的真實性、合法性和效益性進行的審查和評價，是促進企業(yè)加強審計監(jiān)督，真實反映工程造價，保證資金合理使用和工程質(zhì)量，有效控制建設投資的重要手段。

電子化招標采購最大的設計亮點是同類合并操作，對于客觀分和多個包件共性的評分項，專家只需評一次分數(shù)，大大減輕工作量，提高了項目評審的效率。

什么樣的可研是符合要求的呢？作為專業(yè)的工程咨詢公司，總結可研要求如下：

PPP模式主要包括委托運營（O&M）、管理合同（MC）、建設-運營-移交（BOT）、建設-擁有-運營（BOO）、轉(zhuǎn)讓-運營-移交（TOT）、改建-運營-移交（ROT）等。本文結合PPP項目實施全流程，對項目公司各...

87號令將資格審查工作交由采購人或采購代理機構進行，如果資格審查認定錯誤，不應屬于評委會評審出現(xiàn)的錯誤，不是評委會的責任

四川省采取的是采購人、采購代理機構在編制的采購文件中，可以對記入誠信檔案的且在有效期內(nèi)的供應商

近日，中國政府采購網(wǎng)“政府采購嚴重違法失信行為信息記錄”顯示，四川省今年已有31家企業(yè)在政府采購活動中因違法違規(guī)行為被列入“黑名單。

工程造價是建設工程施工合同的核心問題。在建設工程施工合同中合理確定工程造價至為重要。工程造價的確定，涉及兩個方面，一是確定的標準，二是確定的方式。

項目管理的定義是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設定的需求和期望的過程。

建筑工程預算，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。

工程造價管理作為工程建設項目管理的幾大管理要素之一，在投資管理中發(fā)揮著巨大的作用，建設單位將工程造價管理貫穿于項目建設全過程