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億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
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- 23 2020-11
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投標(biāo)工作的五個(gè)主要步驟
投標(biāo)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,涉及面廣,內(nèi)容多而雜,而且往往編標(biāo)時(shí)間比較短,招標(biāo)文件、圖紙資料又不是很完整,這都給編標(biāo)工作帶來較大的困難。但隨著建筑市場(chǎng)的健全,招標(biāo)投標(biāo)法的實(shí)施,招投...
- 23 2020-11
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6步搞定招標(biāo)文件,5分鐘理清投標(biāo)文件!
從標(biāo)書制作到標(biāo)書信息整理 ,再到資料的更新、歸檔,每一步都關(guān)乎著投標(biāo)最后的結(jié)果。千萬不要因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備工作的原因而被喪失投標(biāo)資格,因此招標(biāo)文件的解讀和投標(biāo)文件的整理至關(guān)重要。本文針對(duì)招...
- 20 2020-11
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注意!采購管理存在的四點(diǎn)問題
項(xiàng)目材料采購管理是項(xiàng)目管理中的重要組成部分,加強(qiáng)建筑工程企業(yè)材料采購管理理念,提高對(duì)采購成本管理的認(rèn)識(shí),一方面可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長,另一方面也可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高,...
- 20 2020-11
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工程人員注意了!這些點(diǎn)會(huì)導(dǎo)致工程變更
工程變更在建筑工程管理中的影響巨大,會(huì)對(duì)工期、造價(jià)等管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響。通過對(duì)建筑工程管理的分析,發(fā)現(xiàn)影響工程變更的因素有很多種,具體可以分為施工前期、施工過程、施工后的工程變更。
- 20 2020-11
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重點(diǎn)丨工程管理的四大作用
現(xiàn)階段,我國建筑行業(yè)正處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài),建設(shè)規(guī)模與建設(shè)數(shù)量日益增長,工程管理在建設(shè)過程中不僅發(fā)揮了控制工程質(zhì)量的作用,在成本控制、安全控制等方面上也發(fā)揮了重要的作用。其中工程管理重...
- 20 2020-11
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政府招標(biāo)采購失敗該如何解決?
依據(jù)《政府采購法》就不開展招標(biāo)的工程,政府部門需要參照相關(guān)規(guī)定,選取適用的采購方式。政府采購工程招標(biāo)本身也屬于自愿招標(biāo)形式,若招標(biāo)失敗之后在,也需要開展重新招標(biāo),若持續(xù)失敗,則需要...
- 20 2020-11
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招標(biāo)采購的好處你知道多少?
招標(biāo)采購是指采購方作為招標(biāo)方,事先提出采購的條件和要求,邀請(qǐng)眾多企業(yè)參加投標(biāo),然后由采購方按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)一次性的從中擇優(yōu)選擇交易對(duì)象,并與提出最有利條件的投標(biāo)方簽訂協(xié)議的過程...
- 19 2020-11
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實(shí)用!監(jiān)理驗(yàn)收工作的流程、標(biāo)準(zhǔn)及要求
在工程驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理人員按照約定準(zhǔn)時(shí)提前抵達(dá)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng),按照規(guī)定打開視頻錄制工具,服裝整潔,工具齊全,出示工作證明等,將業(yè)主、施工長提供的資料按照要求仔細(xì)核對(duì)整理放入檔案袋。本文對(duì)監(jiān)理驗(yàn)...
- 19 2020-11
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工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的七個(gè)不同
工程量清單計(jì)價(jià)是指投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供的工程量清單所需的全部費(fèi)用,包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。定額計(jì)價(jià)是建立在以政府定價(jià)為主導(dǎo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)上的價(jià)...
- 19 2020-11
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重點(diǎn)!定額計(jì)價(jià)八步計(jì)算法
都說清單計(jì)價(jià)反映的是企業(yè)的施工水平,而定額計(jì)價(jià)則是真正考驗(yàn)預(yù)算員的預(yù)算水平。要在職場(chǎng)上表現(xiàn)好,如何算得又準(zhǔn)又快才是最要緊的。本文介紹定額計(jì)價(jià)八步計(jì)算步驟,助你快速提高工作效率。
- 19 2020-11
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如何看懂施工圖紙?掌握這幾點(diǎn)!
施工圖紙是建造房屋的依據(jù),是“工程的語言”,它明確規(guī)定了要建造一幢什么樣的建筑,并且具體規(guī)定了形狀、尺寸、做法和技術(shù)要求。除了較多地接觸本工種的圖紙外,有時(shí)還要結(jié)合整個(gè)工程圖紙看圖...
- 19 2020-11
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建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)與審查一般性原則,建議收藏!
建筑業(yè)申報(bào)單位性質(zhì)需要具有獨(dú)立企業(yè)法人資格;申報(bào)單位為事業(yè)單位或申報(bào)人員有事業(yè)編制的(軍隊(duì)單位除外),不批準(zhǔn)其資質(zhì)增項(xiàng)、升級(jí)申請(qǐng)。本文對(duì)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)和審查的一般性原則進(jìn)行介紹。
- 18 2020-11
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監(jiān)理必看:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字的分類及規(guī)范表達(dá)
監(jiān)理人員在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常需要簽字,但哪種情況該簽字,哪種情況不該簽,監(jiān)理人員的簽字過程,實(shí)際上就是審核承包人各項(xiàng)記錄和報(bào)告的過程,一旦簽下字意味著你要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,所以監(jiān)...
- 18 2020-11
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15個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),教你在工程造價(jià)階段做好施工合同審查
施工審查合同在工程造價(jià)過程中起著不小的作用,怎樣管理施工合同,做好施工合同審查呢,本文針對(duì)工程造價(jià)階段中施工合同審查進(jìn)行簡單介紹。
- 18 2020-11
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EPC工程總承包模式下的招標(biāo)、計(jì)價(jià)和定標(biāo)規(guī)則解析
EPC(Engineering-Procurement-Construction),即“設(shè)計(jì)采購和施工”模式,又稱交鑰匙工程總承包模式。業(yè)主與工程總承包商簽訂工程總承包合同, 把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工和調(diào)試服務(wù)工作全部委...
- 18 2020-11
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房建工程造價(jià)的全過程成本控制15個(gè)要點(diǎn)
要想有效地控制建設(shè)工程造價(jià), 只有堅(jiān)決地把控制重點(diǎn)由原來的單一的對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段 (審核施工圖預(yù)算 )的控制轉(zhuǎn)移到工程項(xiàng)目建設(shè)的各階段上, 對(duì)各階段采取不同的造價(jià)管理和控制方法, 才能取得事半...
- 17 2020-11
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為什么要對(duì)水利工程進(jìn)行概預(yù)算編制?
保證水利工程概預(yù)算編制工作的質(zhì)量可有效實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo),充分發(fā)揮其使用效益和水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因此,在水利工程建設(shè)和施工的過程中也應(yīng)采取有效措施不斷地改進(jìn)和完善水利工程概預(yù)算編...
- 17 2020-11
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投標(biāo)中會(huì)引起廢標(biāo)的幾種典型錯(cuò)誤
廢標(biāo)是指政府采購中出現(xiàn)報(bào)名參加或?qū)嵸|(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家、存在影響采購公正的違法違規(guī)行為、投標(biāo)報(bào)價(jià)均超過預(yù)算、因重大變故采購任務(wù)取消的情形時(shí),招標(biāo)采購單位作出來的全部投標(biāo)無效的處...
- 17 2020-11
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電子招投標(biāo)中常見問題
電子招標(biāo)投標(biāo),使得招投標(biāo)交易過程更加開放透明,節(jié)省資源。電子招投標(biāo)平臺(tái)的使用有效地防止招標(biāo)人和投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前獲得投標(biāo)人信息,這有助于避免串標(biāo)圍標(biāo)。本文針對(duì)電子招標(biāo)中容易出現(xiàn)...
- 17 2020-11
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公開招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商的差異
招標(biāo)的方式有很多種,每一種方式都各有不同。像公開招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商是三種常見的招標(biāo)方式,本文針對(duì)三者的釋義和區(qū)別展開討論。